10月10日，湖北聯投工程建設板塊改革轉型專項治理工作專班調研湖北工建并召開座談會暨10月主任辦公會，湖北聯投黨委委員、副總經理、專班領導小組副組長汪繼明出席會議并講話，湖北聯投安全環保部（建設管理部）總經理、科技創新部總經理、專班辦公室副主任肖仲華主持會議。
會議第一階段，湖北工建黨委副書記、總經理陳常青詳細匯報了年度經營目標完成情況和下一步工作計劃，專班各工作小組圍繞湖北工建改革發展交流發言。
汪繼明強調，改革轉型專項治理工作專班旨在高效溝通協調，一要統一思想認識，轉換思維方式，全面解放思想。二要堅持發展和整治兩手抓、兩不誤。三要做到市場拓展和在建項目管理兩促進。四要健全體制機制，優化流程，實現規范化、市場化管理。五要緊盯重點區域、重點項目以及重點單位，充分整合資源。
會議第二階段，專班各工作小組組長依次匯報了9月份工作完成情況和10月份工作計劃，各出資公司代表圍繞專項治理工作交流發言。
汪繼明強調，一是深化巡察整改，杜絕表面文章。扎實開展巡察整改“回頭看”，重點核查已銷號問題的實際成效，堅決杜絕表面整改、敷衍應對，確保問題真改實改、見底清零。二是全力配合巡視，做到立查立改。嚴格按照巡視組要求，及時準確提供相關資料，堅持問題導向，做到立查立改、響應迅速。三是深入一線服務，助力基層攻堅。主動下沉基層，靠前協調，著力解決重點項目推進和經營指標完成中的實際困難，推動業務拓展與項目攻堅。四是強化改革督導，促進深度融合。加強對各單位改革任務的檢查督導，不僅要完成組織機構的“物理整合”，更要通過機制創新、流程再造，推動實現“化學反應”，提升整體效能。五是對標年度目標，全力沖刺收官。系統梳理年初任務完成情況，科學安排四季度工作計劃，確保各項指標圓滿達成，推動全年工作收好官、開好局。
湖北建投、湖北工建、湖北路橋、湖北市政、省建筑設計院、鄂東公司相關負責人，專班各工作小組負責人，湖北工建相關部室負責人等參加會議。